위대한 기업이되는 것의 중요한 것

위대한 기업은 위대한 재능을 가지고 있습니다

간단하게 들리지만 가장 어려운 부분 일 수 있습니다. 이것은 일상적인주의를 요하는 鈥嬧 € 媍 현장의 움직임과 변화의 영역이다. 그렇다면 훌륭한 기업은 우수성을 달성하기 위해 직원과 어떻게 협력할까요?

1. 직원들에게 학습 및 직업적 성장 기회를 제공합니다.

훌륭한 회사에서 관리자는 직원의 기술과 열정을 조직의 요구에 맞출 수있는 방법을 찾을 것입니다. 직접보고자와 자주 상호 작용하여이를 수행합니다. 그들은 직원들이 잘하는 것을 알아 차립니다. 그들은 직원들이 무언가를 배우거나 성취하는 데 관심이 있음을 발견하고 강점을 강화하여 경력 개발을 촉진합니다.

2 직원이 존경하는 사람들과 함께 일할 수 있도록 정책을 만듭니다.

위대한 기업은 부정직하거나 인색하거나 게으른 사람을 고용하지 않습니다. 위대한 기업은 문화 적응을 위해 직원을 고용합니다. 기술을 가르 칠 수는 있지만 회사 문화에 통합하는 것은 아닙니다. 훌륭한 기업은 올바른 기술, 가치 및 윤리를 갖춘 사람을 체계적으로 고용 할 것입니다. 연구에 따르면 직원이 동료를 좋아하고 존중할 때 더 열심히 일하고 노력에서 더 재미있을뿐만 아니라 회사에서 더 오래 머무를 수 있습니다.

3. 신뢰의 문화를 만든다.

대기업의 직원은 자신이 일하는 사람들을 신뢰하며 공정하고 정중하며 정직하게 대우받을 것이라고 믿습니다. 신뢰는 직원 유지를위한 강력한 도구이며 훌륭한 기업은이를 존중합니다. 직원이 리더의 결정에 항상 동의하는 것은 아니지만 이러한 결정이 윤리적이고 합법적이며 궁극적으로 자신과 회사의 성공에 가장 적합하다고 생각합니다.

4 직원이 성장할 수있는 기회를 제공합니다.

훌륭한 회사는 직원들이 자신의 정신과 동기를 훼손하지 않고 실수를하고, 문제를 파악하고, 문제를 해결할 수 있도록합니다. 위대한 기업은 성공에 대해 보상하고 축하하는 동시에 직원들이 자신의 기술과 역량을 확장하도록 장려합니다. 위대한 기업은 도전적인 업무가 동기 부여 도구라는 것을 알고 있습니다.